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Yohann LabreuxDécider sous tension

Consultant en action et décision en situation de tension et de crise

Quand la pression monte, la qualité d'une décision se joue avant la décision.

Ingénieur, manager d'équipes d'exploitation de datacenter, entraîneur de haut niveau, arbitre international : depuis trente ans, je travaille là où il faut percevoir vite, trancher seul et assumer devant tout le monde. J'aide les organisations à préparer leurs managers et leurs équipes à agir juste quand tout s'accélère.

Proposer un premier échange Voir les interventions

La boucle que je travaille

  1. PercevoirCe que l'attention capte et ce qu'elle rate sous stress.
  2. ComprendreLire la situation malgré les biais et le bruit.
  3. DéciderTrancher avec une information incomplète, dans le temps imparti.
  4. AgirExécuter, communiquer, assumer, puis apprendre.

Démonstration · 8 minutes · sans inscription

Il est 08:00. Le virement des salaires part à 11:30. Le logiciel de paie vient de se bloquer.

Prenez la place de la cellule de crise d'une PME de 140 salariés. Le chrono tourne à ×30 et ne s'arrête jamais : chaque minute d'hésitation coûte une demi-heure.

Saurez-vous voir que l'attaque ne vient pas d'où l'on croit ?

Entrer dans la cellule de crise

Ce que je propose

Conférences

Perception, attention et décision : pourquoi nous voyons ce que nous attendons, et comment cela pèse sur nos choix en situation critique.

45 min à 1 h 30, pour séminaires, conventions et comités de direction
Ateliers managers

Entraîner la décision sous contrainte de temps à partir de cas réels, et comprendre comment chaque profil réagit à la pression.

Demi-journée à 2 jours, groupes de 6 à 14
Cellules de crise

Préparer les rôles, les circuits d'information et la communication d'une cellule, puis l'observer en exercice.

Diagnostic, exercice et restitution
Débriefing et RETEX

Analyser une crise vécue sans chercher de coupable : ce qui a été perçu, décidé, et ce qu'on change.

À chaud ou à froid, en format facilité
Profils comportementaux

Lecture Action Type et DISC appliquée à la tension : qui accélère, qui se fige, qui protège le collectif, et comment composer une équipe.

Individuel ou équipe — 50 accompagnements réalisés

Trois terrains, une même exigence

Production IT

Responsable des équipes systèmes, réseaux et sécurité d'une infrastructure qui sert le développement des systèmes billettiques utilisés par des dizaines de millions de voyageurs journaliers. Incidents majeurs, cybersécurité, continuité de service : la crise y est un risque permanent.

Arbitrage

Arbitre pendant trente ans, international de 2005 à 2026, arbitre de la finale du championnat du monde États-Unis – Canada et arbitre en chef européen. Décider en une fraction de seconde, et tenir sa décision.

J'ai arrêté toutes mes activités d'arbitrage en septembre 2026.

Haut niveau

Entraîneur et formateur diplômé d'État : dix titres de champion de France entre 2006 et 2018 avec huit équipes de trois structures, seniors et jeunes.

Lire le parcours complet

Vous préparez vos équipes à un contexte sous tension, ou vous sortez d'une crise ?

Écrivez-moi pour un premier échange de 30 minutes, sans engagement. Interventions en France et en Europe, en français ou en anglais.

​ 06 51 20 18 98